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Wir beraten Sie

Projektmanagement

Das stark innovationsgetriebene Umfeld, in welchem wir uns derzeit befinden, ist geprägt durch einen enormen Wettbewerbsdruck verbunden mit immer komplexer werdenden Anforderungen und einer stetig wachsenden Erfordernis zur Kostenreduktion.

Für die Bewältigung der Herausforderungen ist gerade im Projektumfeld der strategischen Planung und organisatorischen Steuerung ein großer Stellenwert beizumessen. Denn die meisten Projekte scheitern zum größten Teil an fehlenden Kommunikationsstrukturen oder mangelnder Organisation. Insgesamt betrachtet basiert der Erfolg auf einem strukturierten Projektansatz, welcher zudem eine schnelle Umsetzung der Projektvorhaben ermöglicht. Hierzu muss das Projektziel, klare Rollen und Aufgaben definiert und kommuniziert und passende Formate und Strukturen gewählt werden. Neben unserem fachlichen und methodischen Know-how unterstützen wir unsere Kunden durch den lösungsorientierten und ganzheitlichen SIEGER-Projektmanagementansatz.

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Gestützt durch unsere langjährige Projekt-Expertise ermitteln wir das für Sie optimale Projektvorgehen – egal ob klassisch, agil oder hybrid. Der auf Sie zugeschnittene Ansatz zur Umsetzung neuer und Optimierung bestehender Vorhaben gewährleistet eine Auftragserfüllung "in time & in budget". Dabei begleiten wir Sie bei jedem der erforderlichen Schritte – von der initialen Projektorganisation bis zum Abschluss und der Übergabe.

Auf Basis unserer Projekterfahrung haben wir folgende wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Planung und Umsetzung von Projekten ermittelt:

 

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Unsere Mehrwerte auf einen Blick

  • Jahrelange Projekterfahrung und zertifizierte Berater im agilen und klassischen Projektumfeld
  • End-2-End Expertise von der Begleitung der fachlichen Konzeption bis zur Unterstützung von technischen Umsetzungsvorhaben und deren Go-Live
  • Strukturierter und kundenspezifischer Ansatz auf Basis von Best Practices zum schnellen Projektsetup, der effektiven Durchführung und Steuerung sowie der Dokumentation
  • Schaffung der Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter in Bezug auf Neuerungen und Wandel durch tiefgreifende Kenntnisse in der personalseitigen Begleitung von Transformationsvorhaben
  • Durchführung von Coachings zur Befähigung von Mitarbeitern in den Bereichen Change-Management, agiles Arbeiten sowie kundenzentrierte Produktentwicklung

Ihr Ansprechpartner

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Herr Franz
Geschäftsführer
service@sgc.de