Ressourcen effektiv und effizient allokieren, um Ihre Transformation durch die Auswahl der richtigen Projekte erfolgreich zu gestalten und den Unternehmenswert zu steigern.
Die wesentlichen Herausforderungen neben dem kulturellen Wandel Ihrer Organisation sind insbesondere zu sehen in:
Aus den oben genannten Herausforderungen ergibt sich die Notwendigkeit, seine unternehmensinternen Prozesse und Verfahren für die strukturierte Bewertung von Projektopportunitäten zu prüfen und offene Flanken gezielt zu schließen.
Wir von SIEGER verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der bereichsinternen sowie unternehmensweiten Transformation und kennen die häufig komplexen und uneinheitlichen Entscheidungs- und Bewertungsprozesse in Organisationen. Aus dieser praktischen Erfahrung kombiniert mit fundiertem theoretischen Fachwissen haben wir einen pragmatisch flexiblen Ansatz für die Bewertung von Transformationsprojekten entwickelt. So können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Ressourcen optimal über Ihr Projektportfolio allokieren, um langfristig den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.
Im Zentrum steht damit z.B. die Beantwortung der aktuell häufig diskutierten Frage: „Wissen Sie, was Ihre digitale Transformation kostet und noch wichtiger, ob sie sich für Sie lohnt?“
Dabei bezieht unser Ansatz zur Projekt-Potenzial-Analyse (PPA) sowohl strategisch-wirtschaftliche als auch regulatorische Aspekte mit ein.
Konkret unterstützen wir Sie bei der:
SIEGER unterstützt Sie in allen Phasen Ihres Lösungsprozesses und übernimmt, wenn gewünscht, auch die komplette Projektverantwortung für die Umsetzung. Sie erhalten bei uns eine kompetente Beratung, die auf eine langjährige Erfahrung verschiedener Spezialisten zurückgreift.
Herr Sieder
Geschäftsführer
service@sgc.de