Im Fokus

Controlling

Die Aufgaben des Controllings in einem Unternehmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Grund ist auch die gestiegenen Anforderungen an Informationen und Berichten von Seiten des Managements. Dies führt in vielen Unternehmen dazu, dass Controller immer weniger Ihre Kernaufgaben – Planung, Koordination und Kontrolle – ausführen können.

Ziel sollte es sein, den Aufwand für das Controlling an der Datenaufbereitung, Berichtserstellung, Planungsvorbereitung und -durchführung zu minimieren, damit es sich wieder auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann.

Dazu benötigt das Controlling IT-Systeme, die es entlasten, so wie Self-Service-Analytics-Tools, die es dem Controlling erlaubt interaktive Dashboards und Analysen zu erstellen, damit die End-Benutzer eigenständig weiter analysieren können. Bei der Auswahl, Schulung und dem Betrieb solcher Tools unterstützt Sie SIEGER.

Die Aufwandsreduzierung im Bereich Planung, Hochrechnung und Simulation lässt sich durch eine weitest gehende Automatisierung von vorhandenen Excel-Planungssystemen mit direkten Datenzugriff auf Ist-Daten realisieren. Anstatt mehrere Wochen Vorbereitungs- und Nachbereitungszeit für eine Planung in Excel zu benötigen, kann eine Planung per Knopfdruck bereitgestellt, der aktuelle Status stets nachvollzogen und korrekt abgeschlossen werden. Ob Vertriebsplanung, Personalplanung oder Kostenstellenplanung, mit unseren Lösungen, werden Sie Ihre Planungszeit verkürzen und mehr Zeit für die Analyse und Bewertung der Planung zur Verfügung haben.

Ihr Ansprechpartner

Hans Sieder
Geschäftsführer
sales@sgc.de